司,便于纠正。他们可以对公司进行诊断,根据现状研究问题原因,找到解决问题的症结所在。他们甚至可以替我们预测未来,从不同角度运用各种方法,提出各种预测方案供我们选择。”
邓大宝道:“他们参不参与公司的重大决策?比如说,我们营销部门的工作,以后是听我的,还是听他们的?”
周伯强道:“对啊,这个智囊团的地位如何?是高于我们所有的副总?还是平级?如果遇到冲突,到底听谁的?”
王林知道他们在担心什么。
谁都不想权力外落!
邓大宝来告状也好,周伯强安排人手到营销部也好,都是为了更好的控制权力!
王林需要打消他们心存的顾虑。
“其实你们也知道,设立政治顾问和军事战略家,已经成为历代的常规组织。从市场演进和经济发展的必要性来讲,智库也应该属于经济实体的组织套路。绝大多数企业,常年无法招到足够合格的专家学者参与企业的发展决策,于是采用外部和联合的方式组建智库,组织临时性的调查研究,借助外部的经验和思维力量,帮助企业解决重大发展问题,度过难关。这种方法已经成为目前的主流。当然了,这是企业的权宜之计,但不是根本之计。”
周伯强道:“你的意思是说,这个智囊团,只存在一时?并不是常驻机构?”
王林笑道:“我是说,他们的作用,并不能替代公司内部的人才,更不能替代伱们这些副总!”
周伯强道:“公司的决策,还是我们来做?”
王林点点头,说道:“汉高祖刘邦曾问群臣:吾何以得天下?群臣的回答皆不得要领。刘邦遂说:我之所以有今天,得力于三个人。周老总,邓总,你们可知道,刘邦所说的是哪三个人?”
周伯强道:“这个故事我听说过,这三个人,被称为汉初三杰。”
邓大宝笑道:“我也知道。张良、萧何、韩信!”
王林道:“对。刘邦说,我之所以有今天,得力于三个人:运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇守国家,安抚百姓,不断供给军粮,吾不如萧何;率百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三位皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。”
刘邦说自己的成功,不是自己行,而是自己能用那些有本事的人。刘邦深悟领导力的精髓,领导越大,权力越大,盲点越多。不管什么事,领导都可以说了算,是因为他有权力,并不是他有这个能力。
因此,能听进别人的意见,集思广益,兼听则明,就是个好领导,反之,就会犯错误。刘邦打仗听韩信的,治国听萧何的,战略上听张良的,所以他就成功了。
王林借古喻今,说道:“我之所以有今天,我也得益于你们的帮助。单靠我一个人
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