人,一下子听到我少出那么多钱,还不高兴得一下子跳上了房梁?”
我笑了笑:“我只是感觉你跟我一样,绝对不是贪那种小便宜的人,应该更加看重自己的权利。不管怎么说,既然我们投资了,钱多钱少是另外一回事,我们必须要掌握整个项目的动向,总不能到最后,被别人卖了还替别人数钱吧?”
“那你有没有想过,你的这种想法,钱勇也会有的,这样的话,我们要怎么合作下去呢?”
我很清楚,孙晓丽在商场打拼多年,一定有很好的处理办法,她之所以向我提出这个问题,只是想进一步考察我而已。
温如玉也明白孙晓丽的意思,正想趴在我的耳边,告诉我应该怎么说。不过我已经有了思想准备,否则也不会无的放矢。
“在我看来,合作的双方应该是钱权分离,既互相合作,又有制衡的机制,像古代江湖门的义气,完全基于互相信任的合作,在现代的企业里恐怕是不行的。”
“具体说说。”
“我认为不管是一个新的企业,还是一个新的项目,合作的双方面临着两种权利:一种是行政管理权;一种是财务管理权。通常这两个权利,应该是分属合作的双方,而不能一方独大。”
“这是股份制企业的最起码的基础,不错,你还懂得这一点,可问题是,这跟我们占多少股份又有什么关联呢?”
“我个人是这么觉得的,如果这次的项目是以你为主导,也就是说,如果你是总经理或者是现场总指挥,那么你可以少占一点股份,因为你有了行政管理权,所有支出必须通过你,在这种情况下,你可以把大股东和经济控制权交给对方。”
“有道理,接着说。”
请收藏:https://m.iexec.net
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)