5月,波音737商务机划过天空,留下一道痕迹;
从香港出发,前往美国。
吴光耀这次去美国,除了一些活动之外,主要是去应聘一些顶级人才,将自己的家族办公室正规化、规模化!
到目前为止,世界上的家族办公室形态一共分为两种:
单一家族办公室(SFO),SFO为超高净值家族专属的家族办公室,只对一个家族负责,成本较高;
多个家族办公室(MFO),MFO负责多个家族的财富管理,多为商业银行、信托银行、家族办公室,主要着眼于财富的增值。
吴光耀要成立的家族办公室自然是属于SFO,而且是一个全方位管理的SFO,预计将招聘100到200位世界高级人才;
这种级别的家族办公室,在世界上屈指可数!
吴光耀把这个家族办公室命名为‘光耀家族办公室’,‘光耀家族办公室’的最上层权利机构是‘家族理事会’;
因为吴光耀有七位严格意义上的‘妻子’,而这七位妻子又为吴光耀诞下十九位子女,仅仅是第二代就有如此多的家族成员,那么第三代、第四代的出现,家族成员可能会上升到上百位,甚至几百位之多;
这些家族成员显然不可能全部就职于家族企业,或者家族办公室;
这就会造成家族成员之间的信息会严重不对称,协调也变得更加困难;
那么成立家族理事会就非常的必要,家族理事会可以代表家族利益、处理家族事务的治理机构和家族股东的正式沟通平台,同时也是家族的最高决策和权利机构。
同时,‘家族理事会’也是监管和审计家族办公室的存在。
‘家族理事会’是‘家族办公室’的董事会,而‘家族理事会’下面则是‘家族办公室’的CEO。
光耀家族办公室的CEO在‘吴光耀时代’,自然会受到一些限制(可随意罢免);
但是吴光耀一旦死亡,这个CEO的权利就会被无限放大;
基本需要家族理事会的全部成员,齐心合力才能牵制这个CEO;
这样做的目的自然很简单,吴光耀担心自己的一些不肖子孙败光了家产。
光耀家族办公室CEO的手下再分成六大部门:投资管理、遗产规划、税务筹划、信托服务、家族治理、行政服务。
投资管理部门的职责是:投资项目、资产配置、经理人选拔、投资绩效监控.......
遗产规划部分的职责是:信托管理、制定信托计划、基金管理、实物资产管理........
税务筹划部门的职责是:制定税务计划、税务文件协调、合理避税.......
信托服务部门的职责是:代理法人受托人、个人受托人支持.....
家族治理部门的职责是:财富的愿景和目标、规划家族成员
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