一行人去往复健室,向其详细介绍了复健室的时间安排,并旁观了一次现场训练指导。
“魏主任,你们这个复健的动作难度很高啊!”柳大茂夸赞道。
“按照最新版本的复健手册来的,这还不是柳院士您在去年六月份给编写的嘛!”魏光明笑道。
柳大茂听到这样的赞誉,笑着点了点头,接着再次看了一眼正在锻炼的病人们,叹了口气,感慨道:“现在能像你们这样子,一心为病人,不过分追求效益的,不多见了!”
对于很多的科室而言,病人手术完成后,需要的是长时间的休养与复健,才能康复完全,比如骨科、脑外科等。
但是,各家医院都将病床的周转率当成考察科室是否及格的核心指标,如果周转率过低,那么哪怕是手术成功率再高,在病人的口中满意度再好,那也是无济于事的,依旧会在评级上自动降低一个等级。
因此,很多的科室为了保证自己科室的病床周转率,都是会将完成手术的病人,只要当其达到或将要达到出院的指标,都会让其出院,一点也不顾病人还没有养好身体,在出院后会发生什么样子的意外。(那些好医院不在其中,劝病人出院都是在有信心保障病人没有问题的条件下。)
在医院,唯一不需要考虑病床周转率的只有两个科室,一个是ICU类型的,一个便是急诊科了。
所以,利用这样的得天独厚的条件,魏光明自然是不需要劝病人早点出院,毕竟这还是初创时期,还在培养口碑的阶段。
“你们急诊科搞这个搞得确实不错!”柳大茂从复健室出来后,又继续的参观起来,在大致的看了一间病房内的情况后,表示了赞许。
这声赞许已经是柳大茂第二次夸赞急诊科了!
就算在省人民的优质科室,柳大茂院士全程也就说了三次赞许的话,现在来到急诊科,才逛了三分之一不到,就夸了两遍了!
这样的结果让在场陪同参观的院领导与魏光明乐得快要合不拢嘴了。
“谢谢柳院士的肯定!起先在科里面决定上马这个术式的时候,我们就已经做好的充足的准备,不论从外部的环境还是内部的基础,正所谓“天时地利人和”...”
魏光明先是感谢了柳大茂的赞扬,接着就发挥自己当科主任多年来的演讲能力,扯东扯西的说一些话,并最后邀请柳大茂继续往前看看其他病房的病人。
这时,汤布热站了出来!
在复健室内,他说要有个惊喜等着任心,现在就是引导自己老师发现的最佳时机。
汤布热往前走了一步,立在了柳大茂院士的身边做搀扶状,提议道:“老师,咱们就看离咱们最近的这间病房吧?”
魏光明听到这话,瞬间就反应过来了,自以为对方是担心找托,看不到真实的情况,于是笑道:“那就听柳院士高徒的吧!请!”
心里无私天地宽。
魏光明就没打算弄虚作假,自然是毫无害怕,率先走到了里面。
而且,魏光明不仅没有担心,反而内心中还有一点窃喜,因为这间病房正是李书龙住的那间。
这不是直接将最好的一面展现在了柳大茂院士的眼里了嘛!
神助攻,是也!
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